作為一家生產洗發液的公司，大賣潘婷所用的文案卻是“不要洗頭發”，這種讓人迷惑的文案吸引用戶繼續看下去。

另一方面，融合大公司的經濟實力仍在增長而非收縮，融合美國的產業集中度在過去幾十年里一直保持穩定增長，而現有大公司所蘊藏的潛在創業能量也在挖掘釋放，張瑞敏就一直致力于將海爾轉變成一個“創業平臺”，在這個平臺中，每個員工都感覺像是在為一個創業公司工作。再以聯想集團為例，套餐聯想是世界上最大的PC制造商，套餐其價值約為70億美元，小米的價值不可能是聯想的6倍，而小米上一輪股權融資時的估值卻高達460億美元。

硅谷也曾經歷了漫長的泡沫破裂歷史，產品包括2000年—2001年之間的互聯網泡沫破裂。然而據報道，運營商于飲在上市前的最后一輪募資，美圖依然不受香港機構追捧，其盈利模式一直被詬病。而《連線》雜志英國編輯也將小米首席執行官雷軍的肖像放在封面上，無異并以大字標題寫道：無異“效仿中國的時代來了!”然而，小米的輝煌并沒有持續太久。

在過去2年中，鴆止小米在中國智能手機市場上的排名已經從第一降至第四。02中國科技獨角獸陷入詛咒?中國的公司曾被嘲弄為模仿者，大賣如今卻越來越多地被視為潛在的全球征服者。

而在中國，融合創業者不愿意降低估值融資，或接受非常苛刻的融資條款以維持高估值。

根據這個標準衡量，套餐獨角獸們大多是無關緊要的。那么我們對在線教育是否有錯誤認知?2016年9月，產品印度在線教育公司BYJU’s獲得5000萬美元的D輪融資，產品領投的是扎克伯格夫婦慈善基金會ChanZuckerbergInitiative(CZI)和紅杉資本。

然而互聯網和科技真的會改變過去學習的方式，運營商于飲隨著動作捕捉技術的發展，大量線下技能類的學習從底層發生變革。圖形化編程其實就像是兒童自行車后轱轆的兩個側輪，無異你要學會真正的編程，無異可能一兩個月就要丟掉這些側輪，結果這些平臺能夠把這個過渡期拉長到五年，這不是誤人子弟嘛!大量的平臺沒有縱深的原因也很簡單，用戶來到平臺根本留存不下來，已經上過一次當了，怎么會上第二次呢?那些做的好的在線教育產品，一定會把縱深這件事情做得越來越好，甚至最終形成高度垂直的一個社區，有小白，有已經入門，有高手，甚至也有專家。

正是因為國內的消費習慣導致很久以來在線教育都是靠“忽悠”，鴆止體制內“忽悠”學校買單，體制外“忽悠”學生和家長買單。只有極其少數的名師和內容制作機構，大賣會脫穎而出，成為全中國乃至全世界學生追捧的明星。