這家網站最鮮明的特點莫過于大量適合社交網絡快速傳播的病毒式內容，本田萌寵物、本田排行榜、明星八卦、奇聞怪事……不過，隨著公司逐漸壯大，現在也覆蓋嚴肅新聞和獨立報道。

思域僅僅一個多月時間就買成了公司二股東。公司的業績并不算好，高版2013年虧損，2014年盈利200多萬。

隨后5周，玩具公司累計成交金額達到2.78億，股價從最初的7元漲到27元。雖然這家資管公司出局了，本田但是游戲還沒有結束，因為IPO的故事還沒有講完，投資者還在接力，等待和公司一起登上A股的那一天。思域A股市場上的莊家建倉時一般要打壓股價。

然后公司開始停牌，高版籌劃重大事項了。一系列失誤，玩具導致控股股東導演的這場戲倉促收場，資管計劃被深埋，控股股東自身也面臨巨額賠付。

對大多數公司來說，本田少量買盤就可以帶飛股價，少量賣盤就可以砸個大坑。

三塊巨石一起壓垮了公司股價，思域復牌當天暴跌47%，資管計劃應聲爆倉，公司不得已又開始停牌。可是縱觀目前的互聯網經濟，高版可以說沒有任何回暖的跡象，所以想要獲得融資，更多的可能需要靠運氣。

更重要的是，玩具他們所推崇的90后標簽也被更多人看作是一代人對現實的表達和控訴，從而更加深了對這些90后創業明星的認可和支持。再者，本田資本盲目是這場潮流起源的根本，本田表現在實際情況中就是，只要擁有90后、名牌大學或者是美女的一些標簽，多多少少都會拿到融資，充分反映了創業門檻被投資拉低的現象，也正是這種盲目一方面縱容了90后的膨脹心理，另一方面導致了初創企業過度依賴融資的內在缺陷，一旦資本退潮，多數都被燒錢燒死了。

就內因來看，思域90后創業者的自身因素確實是始作俑者，思域比如在鮮花和掌聲中極易自我膨脹，從而缺乏正確而理性的認知，尤其是自我能力認知和商業認知在這群90后創業者身上難以看到。而被巨頭公司收購可以算得上是最切實可行的方法，高版甚至對所有90后創業者來說，這都是一個難得一遇的歸宿。