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還包括周報、總局月報，分析一整個階段內的趨勢變化。舉個例子，拓寬推行某次活動中，我的KPI是運營的頻道訂單量達到之前的X倍，那么影響訂單的因素就是流量和轉化，該活動的引流進來的量級其實已經是定的。

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拿一個活動來說，國稅簡單說下流程：國稅第一步：老板首先會跟你敲定KPI，包括但不限于日均或峰值訂單數、客單價、ROI、留存等;第二步：拿到KPI首先做的就是策劃方案想文案;第三步：如果有新的頁面和產品需求，就畫Demo理邏輯給到產品關聯到設計和開發資源;第四步：同步定好招商的規則和目標給到行業同學;第五步：通常活動的owner也作為項目經理的角色，接下來就是跟進度→審質量→反饋，直到完成最后驗收;第六步：活動上線后，需要實時關注各項數據指標，流量、轉化、銷量，對應到相應環節做優化，如文案、圖片的優化、商品排序調整、紅包發放監控等;第七步：活動結束后，保證恢復常態運營，接下來就是根據數據做復盤分析，提煉優缺點，為下一次活動贊經驗。那么為什么我們要選擇代理記賬公司呢?1.專業代理記賬公司是需要經過國家會計相關法規定才可以成立，總局而會計人員都具有一定的資格上崗證以及多年的記賬經驗，總局所以比較專業

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我建議，渠道創業者先要想清楚自己是否真的適合棋牌創業，不要因為現在資本市場對棋牌游戲追捧，就去盲目跟風。他們沒有差異化競爭的意識，房地后期運營成本足足比其他公司高出30%以上，房地如果這樣的情況持續下去，他們和那些大的棋牌公司如何競爭?其實在我看來，與其大家扎堆去拼搶一個省的市場，還不如去搶占一個屬于自己的縣級市場，倒有可能讓團隊過上滋潤的日子。