好在，馴龍線少HTC沒有像其他手機廠商一樣直接關門大吉，它還有VR業務，這成為HTC的救命稻草。

而你要做的，高手就是提前淘金“僵尸股”，然后默默埋伏，一旦有機會就出擊。而一直處在“僵尸”狀態的企業營收中位數為5498.07萬元，即將上境增長中位數為6.75%，凈利潤中位數為346.90萬元，增長中位數為22.25%。

掛牌時間超過三個月，龍勇既沒有成交也沒有融資的企業，讀懂君稱之為“僵尸股”。比如和力辰光(836201.OC)，闖秘成長2014年凈利潤就已經達到了3718.94萬元，到了2015年達到9455.40萬元，根據最新的2016年中報財務數據，和力辰光還在高速增長。“僵尸股”中，馴龍線少2015年凈利潤在2000萬元以上的企業，一共有234家，占比6.22%。

這些“復活”的“僵尸股”，高手最主要特征就是：高成長。值得一提的是，即將上境一些“僵尸復活”后，在二級市場的表現一點兒也不差。

在讀懂君去年的統計中，龍勇住宿和餐飲業也是“僵尸”占比最大的行業，龍勇“僵尸”數量占該行業掛牌公司總數的23.08%，而今年占比增加了一倍多。

 (數據來源：闖秘成長Choice，讀懂新三板研究中心)這些“僵尸”中，不只小規模企業，還有很多規模比較大的企業，也同樣在快速成長。document.writeln('關注創業、馴龍線少電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

想想也是，高手就像互聯網圈都在講屌絲經濟已死一樣，高手把那些“優質”的、用戶體驗好的圈住了，他們的身份感、認同歸屬感也強，支付意愿更強不是?至于后期怎么收費、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關公司以及部分企業PR，這算是捆在一條線上的群體。 百度以及百度們的套路，即將上境你真看懂了?現在是新媒體時代了，這個大家都知道。

這可能也算是百度高明的地方，龍勇這些雞肋的小站、龍勇自媒體站圈太多了影響用戶體驗、降低粘性，索性趁機清理門戶，只把那些“優質”站點籠絡過來就行了。換個問法，闖秘成長新媒體時代，闖秘成長什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發平臺嗎?內容生產能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認為其實是注意力，新媒體時代的信息太冗余太碎片了，對注意力的爭奪才是關鍵