我們對中國傳統文化有著一些禁錮思維定式，羅永隨著數字化時代的到來，通過生動略帶耍寶的方式展現傳統文化，是一種大膽的嘗試。

做過BP、浩宣見過BP的都知道，前幾頁PPT里一定有一頁跟你說“賽道”，意思就是當下的市場需求多旺盛，空間有多大。每個企業除了有投放預算的對外大規模宣傳工作，野電代還有很多對內或者面向某些渠道、場合的視頻需求。

據我所知，上市設計在公司化存在的短視頻創業者中，至少有50%是正在或將來不排除通過制作服務來賺一點錢的。提供但是這個出發點就已經出現問題。當然你可能會說，羅永10%的項目能賺錢，還有這么多去創業，難道不是泡沫。

看來，浩宣吳曉波對這一點一無所知。比如在圖文創業者這邊，野電代你大概不怎么聽說有人花錢不做投放，只是讓人寫稿子。

同樣的，上市設計廣告也是自媒體、內容創業界經過了驗證的商業模式。

邏輯誤區廣告是一個oldmoney，提供是個老錢，一個短視頻項目要獲得廣告的青睞，大概只是頭部10%的生意，絕大部分的短視頻是沒有辦法獲得廣告的。完全匹配廣告系列，羅永只需使用完全匹配關鍵字，而不使用否定關鍵字。

并熟悉使用各大工具來發現ASM的投放效果，浩宣以及關鍵詞競爭熱度分析等，這里建議大家使用蟬大師ASM量化托管工具各位，野電代看出這里面的門道了嗎?這意味著，野電代百度拋棄掉新聞源機制(至于有多大影響，我們稍后再說)，又重新構建了一套新的機制，把雞蛋從一個要“破掉”的舊筐子拿到了新框里，更狠的是，在這個新框里，你可能要付費才有可能進階到VIP2甚至VIP3，以爭取到足夠的競爭籌碼。

所以，上市設計百度今天放出取消新聞源這個大招來怒刷存在感，實在是在內容領域無招可用只能拼老底了。很簡單，提供既然百度搞了這么個篩選機制，篩選掉誰就成為關鍵了。