那就意味著，海南舉個例子，你應該寫微博。

做企業每天都會遇到問題，苗涉你必須帶著歡喜心去接受這些問題。我們CEO可能也會面臨項羽敗走烏江的狀況，案人但是你走到烏江之前必須要考慮到能不能把范曾留住，能不能把韓信從劉邦的身邊拉過來。

CEO進行時當你成為CEO，被曝也有3點特別重要：1、商業模式的確定和戰略的制定。比如我從北大出來之后，消費協議很多人懷疑做外語培訓有沒有市場對于更多有志于回歸鄉村的創業者(包括返鄉創業人群)來說，書曝在鄉村待不待得住，書曝是否能夠長期離開城市生活環境，是否能夠適應與城市相比各方面都明顯欠缺的鄉土人文，是否能夠在鄉村這種相對低效率的市場環境下創業成功……都將成為返鄉創業人群無法回避的問題。

近年來興起的“鄉村創客”在一定程度上改變了原來發展主體單一、海南生產要素有限、海南單純依靠既有資源粗放式經營的傳統鄉村旅游面貌，帶給鄉村的，不僅是知識和技術，還有理念和經驗、高素質的人才和資金，出現了一批鄉創的“網紅”人物和項目。 3、苗涉農村的空心化引起的人才短缺：苗涉工業化、城鎮化快速發展，大量農村人口尤其是青壯年勞力不斷“外流”，農村常住人口逐漸減少，很多村莊出現了“人走房空”現象，并由人口空心化逐漸演變成為人口、土地、產業和基礎設施的整體空心化。

而且，案人現階段中國鄉村旅游市場的迅猛發展，還受到兩個因素的帶動：1.中產階級消費升級一是迅速崛起的2億城市中產階級正在經歷顯著的消費升級。

 可以想象，被曝經過這一撥鄉村旅游的投資熱潮，被曝整個行業供給加大，以民宿業態為代表的鄉村旅游產品稀缺性的紅利期即將過去，在中國這樣一個價值觀特別擁擠、排浪式消費特征明顯的市場環境下，不管有再多的政策支持、有再深厚的情懷寄托，面對產品同質化嚴重、快速迭代競爭的市場，我們還是要有回歸商業邏輯的基本常識，在這個基礎上，判斷資源，定位市場，打造產品，提升服務，建立客戶的忠誠度，在伴隨鄉村旅游大發展的冰與火中贏得市場的主導權。消費協議提供最低價格保證有助于消費者進行消費。

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