比如奧康放在樂淘倉庫中的8000雙鞋，狐貍兩天時間就賣完了，從此要多少給多少。

什么是標準化的路徑呢?患者只有在患病時才主動進入醫療健康系統;診療服務重點不是為了優化的病人的體驗或體現診療價值;相同的疾病，廚房醫生會對所有患者均采取相同的臨床指導方案。醫療服務方為了提供真正的個性化醫療服務，熬黏服務方需要集成電子病歷系統中的數據來獲取患者的一個完整的病情視圖。

其次，粥只知道患者需要在第一時間獲得匹配的診療方案，粥只知道讓他們遠離高成本、高風險的醫療點，此外，創建健康風險監測機構也是非常有必要的，并在其中應用數據分析技術，開展前瞻性的健康風險評估，預測并發癥。支付方也在逐步開始利用大數據制定報銷決策，小火而且已經可以看到一些趨勢。慢燉具體的操作方式是利用龐大的病歷數據集來搭建智能的臨床決策支持工具。

制藥公司還可以利用基因組學和蛋白質組學的數據，科學加上數以百萬計的患者診療記錄來設計更好的藥物治療方案。這樣在看到患者的一個病情完整數據圖后，狐貍醫院和其他醫療服務方就可能將焦點從治病轉為預病及健康管理，狐貍從而節約巨額的醫療支出和改善生活質量。

導致這一現狀的原因是個人健康數據一般是不會提供給患者本人的，廚房所以他們不能及早發現并調整自身情況，只有當生病時才會去就醫。

不過雖然數據分析在醫療的應用存在一些抑制因素，熬黏但相比過去的診療方式，我們可以看到大數據在當今診療過程中的意義。但人性的幽暗就在于，粥只知道性、暴力、色情的流量就是比其他所有流量加起來都高，沒辦法，改不掉。

可惜的是，小火做號者對于內容的摸索，也就到此為止。我也見識到了稿子是如何野蠻生產出來：慢燉從貼吧、慢燉微博、微信、門戶里扒拉出300-500字，修改，再加上自己的“修飾”和“想象”，然后貼上三張圖，取一個標題，發布。

由于保持長期坐姿，科學每一個做號的人都患有不同程度的腰椎間盤突出問題。而在現在的格局下，狐貍為了快速追趕頭部對手，狐貍彌補和競爭對手在內容數量上的差距，后起平臺對做號黨進行默許和扶持，以內容水化為代價，獲取大量工業廢水流量，就成了很正確的選擇。